كيفية إكمال تحدي SBC اختيار 1 من 3 لاعبي الطريق إلى المجد بتقييم في FC 26
By Alfie Carrington••2 min read
مع انطلاق حماس كأس العالم 2026، قدمت شركة EA تحدياً مثيراً في طور Ultimate Team وهو اختيار 1 من 3 لاعبي الطريق إلى المجد بتقييم. يعد هذا التحدي جزءاً من حملة مهرجان كرة القدم (Festival of Football) التي تحتفي بأكبر حدث كروي في العالم، حيث تمنح اللاعبين فرصة الحصول على عناصر حيوية تتطور بناءً على نتائج المنتخبات الحقيقية في البطولة.
اختيار 1 من 3 لاعبي الطريق إلى المجد بتقييم
اربح 1 من 3 عناصر لاعبي الطريق إلى المجد.
46,000
44,000
المتطلبات
- •1 من اللاعبين بحد أدنى TOTW TOTS
- •تقييم الفريق: الحد الأدنى 88
تحليل التكلفة والقيمة السوقية للتحدي
تعد تكلفة هذا التحدي معقولة جداً بالنظر إلى نوعية اللاعبين المتاحين في الفريق الأول (Team 1). تبلغ التكلفة الحالية حوالي 46,000 على أجهزة الكونسول و 44,000 على منصة الكمبيوتر. بالنظر إلى أن هذه البطاقات هي بطاقات حيوية (Live Cards)، فإن قيمتها مرشحة للارتفاع بشكل كبير مع تقدم المنتخبات في أدوار خروج المغلوب في كأس العالم 2026.
نظام ترقيات الطريق إلى المجد وكأس العالم 2026
تعتمد بطاقات الطريق إلى المجد (Path to Glory) على أداء المنتخبات الوطنية. تبدأ الرحلة من دور الـ 32، ومع كل مرحلة يتجاوزها المنتخب، يحصل اللاعب على ترقية في التقييم الإجمالي (OVR) أو أساليب لعب إضافية (PlayStyles). إذا تمكن منتخب اللاعب من الفوز باللقب، فسيصل تقييمه إلى 99 مع كيمياء الأساطير (Icon Chemistry)، مما يجعل هذه البطاقات الأقوى في اللعبة.
- فينيسيوس جونيور (البرازيل): أحد أبرز الأسماء المرشحة للوصول إلى مراحل متقدمة.
- بوكايو ساكا (إنجلترا): جناح مميز مع إمكانيات ترقية هائلة.
- روبن دياز (البرتغال): صخرة دفاعية تزداد قوة مع كل فوز لمنتخب بلاده.
- ويليام ساليبا (فرنسا): خيار دفاعي مذهل في تشكيلة الديوك القوية.
Frequently Asked Questions
- متى ينتهي تحدي اختيار لاعبي الطريق إلى المجد؟
- ينتهي التحدي رسمياً في 17 يونيو 2026 الساعة 6:00 مساءً بتوقيت غرينتش.
- هل هذا التحدي قابل للتكرار؟
- لا، هذا التحدي متاح للإكمال مرة واحدة فقط لكل حساب.
- كيف تترقى بطاقات PTG في FC 26؟
- تترقى البطاقات مع تأهل المنتخب للأدوار التالية: دور الـ 16، الربع النهائي، النصف النهائي، والنهائي، وصولاً إلى الفوز بالبطولة.
